Specsavers UK - Mymaze Norway

Vi hjalp Specsavers med å innfri sitt kundeserviceløfte

Mazes metode

Derfor bestemte Specsavers seg for å bruke Maze

Specsavers var ikke fornøyd med hvordan de skaffet seg innsikt om kundene, og satte i gang et Maze-prosjekt som omfattet over 2000 butikker over hele verden.

Vi hadde en veldig positiv opplevelse med å bruke Maze i Norden og hadde klart å øke kundelojaliteten (ambassadørkunder) med 10 %. Vi bestemte oss derfor for å implementere systemet i alle butikkene våre verden over, sier Jill Clark, Frm Director of Customer Services hos Specsavers.

På det britiske markedet hadde vi forskjellige systemer for å skaffe oss kundeinnsikt, f.eks. «mystery shopping» (6 besøk i året per butikk) og dessuten en kundeundersøkelse hvor vi ba 50 kunder om butikkbaserte tilbakemeldinger én gang i året.

 

Selv om disse systemene ga oss kundeinnsikt, var de svært tidkrevende og dyre, og de ga oss ikke god nok visuell og faktabasert informasjon som gjorde at medarbeiderne fikk skikkelig utbytte av dem.

 

Vi er avhengig av at medarbeiderne tilbyr en førsteklasses kundeopplevelse i møtet med kundene. Vi vet at vi får mer lojale kunder som et resultat av de mange tusen positive kundemøtene som skjer i hver og en av våre butikker. Likevel er det svært viktig for oss å finne ut hva vi gjør galt, sier Clark..

 

En stor utfordring for oss var når vi fikk mange kunder samtidig i butikkene. Da slet vi med å opprettholde kundeservicen. Vi måtte begynne å måle kundereisen og -opplevelsen i hver enkelt butikk. Vi skjønte også at vi var nødt til å kunne gjøre dette hver dag og ikke bare sporadisk gjennom året. For å ta tak i problemet bestemte vi oss for å bruke Mazes metode og system i alle våre butikker i Storbritannia og Irland og bygge på den verdifulle kunnskapen våre nordiske kolleger hadde høstet.

 

Førsteklasses resultater

 

Maze har gjort det mulig for oss å fokusere på alle aspekter av kundereisen og identifisere spesifikke områder hvor vi har behov for trening og veiledning. Vi kan også kontakte frustrerte kunder for å løse eventuelle problemer som har oppstått. Denne metoden gjør at vi klarer å holde på lojale kunder og sørge for at de snakker varmt om oss til familie, venner, på sosiale medier osv.

 

Det første året med Maze har UK Specsavers for eksempel mottatt over 200 000 individuelle svar på nettbaserte kundeundersøkelser. Disse er basert på fakta og kommer fra virkelige kunder.

Tim Corbett, Head of Customer Service UK & Ireland

Våre Maze-undersøkelser måler fortløpende hva kundene mener om opplevelsene de har hatt i butikken.

Dt er svært viktig for Specsavers at vi beholder førsteplassen, og god kundeservice spiller en viktig rolle her. Med Maze har vi alltid fokus på service, og det gjør at vi skiller oss ut fra konkurrentene. – Vi har vært raske og kreative med å utnytte bruken av Maze også i andre deler av virksomheten.

 

Mazes metode i aksjon

 

For eksempel har Maze en stor undersøkelseskapasitet, så vi bruker denne siden ved Maze til å gjennomføre flere internasjonake undersøkelser om medarbeiderengasjement, tilbakemeldinger som gjelder butikksjefer, og tilbakemeldinger som gjelder support (f.eks. IT) fra vår interne gruppe. Specsavers har kapret en misunnelsesverdig posisjon ved å kunne motta kundedata dynamisk hver dag fra hver enkelt butikk og knytte dette til strategiske prinsipper.

 

Med Maze har vi kunnet iverksette nødvendige tiltak og utvikle spesifikt treningsmateriell som har hjulpet oss i arbeide med å forbedre viktige faktorer, for eksempel drastisk redusere ventetider. Dette er enormt viktig for at kundene ikke skal gå lei mens de er i butikken den dagen, og for at de skal forbli lojale og komme igjen når de trenger noe senere.

Specsavers mottok over 1,6 millioner tilbakemeldinger globalt i løpet av fjoråret.
 
 

Tilbakemeldinger er avgjørende

 
Maze gjør altså at vi kan omsette utførlige, faktabaserte tilbakemeldinger fra kundene i meningsfulle tiltak i hver enkelt butikk. Dette gir oss en prosess hvor butikkmedarbeiderne våre opplever kontinuerlig forbedring og læring.

Vi fokuserer mye av innsatsen på den nøytrale responsen vi mottar fra de kontinuerlige undersøkelsene. Det er viktig å forstå nøyaktig hvorfor kunden hadde en nøytral respons for at vi skal kunne rette på dette.

I mange tilfeller har vi kunnet gi umiddelbar respons på problemet og gjøre denne kunden til en ambassadør. Dette er helt klart et enormt konkurransefortrinn. Maze gjør at vi kan motivere medarbeiderne hver dag gjennom morgenmøter, ros, definerte fokusområder, kartlegging av utfordringer og umiddelbar korrigering av disse.

Vi har flotte reklamekampanjer på TV som får potensielle kunder til å besøke butikkene. Det er utrolig viktig at vi er i stand til å handle effektivt og innfri kundeløftet vårt, sier Clark.

Reduser variasjonen mellom butikkene
og øk kundetilfredsheten

Fyll ut skjemaet så tar vi kontakt og forteller mer.

Contact form

plantasjen top
Video

Digital utrulling av Maze tar bare noen timer!

Plantasjen er første Maze kunde med full implementering av hverdagstrening uten å benytte fysiske samlinger eller kurs.

Tomas Pinås
Sales Director
Video

Episode 22 – daglig kundefokus hos Power

Som butikkmedarbeider er det lett å glemme kunde fokuset i en travel hverdag hvor man også skal ha fullt fokus på smitteverntiltak. Maze Appen hjelper POWER Norge AS kjedens medarbeidere med å ha kunden i fokus hver eneste dag.

Tomas Pinås
Sales Director
Video

Episode 21 – hverdagen er på vei tilbake

Hverdagen er på vei tilbake for det norske samfunnet. Dette opplever man også innen detaljhandelen. Vi traff Steve Green, som er butikksjef i Anton Sport på Sandvika Storsenter.

Tomas Pinås
Sales Director

Følg oss på Linkedin

Der finner dere alltid aktuelle videofilmer, nyheter og artikler.